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——棗莊水利開發(fā)公司同日召開兩場專題會議抓實內(nèi)部管理

2025年7月29日，棗莊市水利開發(fā)有限公司緊湊召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”專題推進會與信訪維穩(wěn)工作部署會兩場重要會議，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以信訪攻堅為切口，雙管齊下夯實發(fā)展根基，確保各項工作提質(zhì)增效、穩(wěn)定有序。

在“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”專題推進會上，各部室負責(zé)人深入剖析當(dāng)前工作短板：部分工作存在任務(wù)拖延、執(zhí)行不力現(xiàn)象；部門間溝通協(xié)作不暢，信息傳遞滯后導(dǎo)致工作銜接斷層。針對問題，會議明確四大改進舉措：常態(tài)化開展作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)，通過先進典型學(xué)習(xí)強化責(zé)任與服務(wù)意識；全面梳理優(yōu)化工作流程，簡化冗余環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工杜絕推諉；建立跨部門定期協(xié)調(diào)機制，打通信息壁壘；將作風(fēng)與效能表現(xiàn)納入績效考核，獎懲分明激活動力?？偨?jīng)理岳磊強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)需久久為功，要以制度剛性確保效能提升。

隨后，在信訪工作推進專題會議上，深挖問題根源，會議要求全員對照集團信訪管理辦法集中研學(xué)，聚焦“責(zé)任落實、高效辦理、規(guī)范回復(fù)、有效溝通”四大關(guān)鍵，將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為信訪攻堅實效。

  岳磊總經(jīng)理強調(diào)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能不是一陣風(fēng)，必須以“釘釘子”精神抓常抓長，讓作風(fēng)轉(zhuǎn)變真正體現(xiàn)在工作實效上。針對信訪工作，他著重強調(diào)，信訪是反映作風(fēng)的“晴雨表”，更是檢驗效能的“試金石”。各部室要將作風(fēng)建設(shè)成效直接轉(zhuǎn)化為信訪攻堅能力，從思想根源上提升重視程度，以更強責(zé)任心快辦快結(jié)信訪事項，用效能提升破解信訪難題，通過真抓實改筑牢穩(wěn)定基石，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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